Comunicação e Saúde Organizacional NR-1

NR-1 e Saúde Mental Corporativa como estratégia de gestão

Apoiamos organizações na construção de ambientes saudáveis e psicologicamente seguros, com melhoria real na produtividade, na sustentabilidade do negócio e na segurança jurídica da empresa.


Palestras - Treinamentos - Diagnósticos - Relatórios

"Entrego mais do que compliance. Entrego segurança jurídica, ROI emocional e organizacional, transformando a forma de gerir, comunicar e produzir resultados sustentáveis para cada negócio."

O que está acontecendo

Burnout, conflitos, baixa produtividade e alta rotatividade são consequências de riscos psicossociais não gerenciados.


👉 Ignorar custará caro: multas, passivos trabalhistas, insegurança jurídica e queda nos resultados.

Números assustam

546k
afastamentos do trabalho por transtornos mentais
$500 mi
de benefícios pagos pelo INSS em 2025

Obrigatoriedade

A partir de 26 de maio de 2026 todas as empresas serão obrigadas a comprovar que incluíram a gestão dos riscos psicossociais no GRO – Gerenciamento dos Riscos Ocupacionais.

O Método RAIZ™  

Nossa metodologia conecta comunicação interna, cultura organizacional e saúde mental para revelar riscos invisíveis.

Nosso diagnóstico tem embasamento em normas nacionais e internacionais — NR-1, NR-17, ISO 45003, OHSAS 18001, FMEA e BS 8800.

Palestras

Com uma abordagem prática, acessível e estratégica, as palestras são adaptadas conforme o perfil da equipe e os desafios da organização.

🎙️ PALESTRA 1
NR-1 e Saúde Mental Corporativa como Estratégia de Gestão
(para lideranças)

🎙️ PALESTRA 2
NR-1 e Saúde Mental para Time Operacional
Como fazer a minha parte — Os 7 Aliados da Saúde Mental

Diagnóstico - Método RAIZ

Nossa metodologia prioriza a escuta qualificada dos trabalhadores, pois entendemos que cada empresa é única e particular em suas rotinas, processos, comunicação e relacionamentos.

Classificamos os riscos mapeados em matrizes de risco, com base nas normas regulamentares brasileiras e na ISO 45003.

Com base na escala de prioridades, montamos um plano de ação personalizado, para que a empresa possa executá-lo, com base em dados, e acompanhar os indicadores ao logo do ano.

Sinais de que sua empresa já está sendo impactada

✔️ Falta de clareza sobre a saúde mental das equipes
✔️ Aumento de afastamentos por estresse, ansiedade e burnout
✔️ Falhas na comunicação interna que geram conflitos
✔️ Ambiente organizacional desmotivado
✔️ Queda de produtividade e desempenho coletivo
✔️ Turnover elevado e perda de talentos

Sobre a NR-1

  • Norma Regulamentadora do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE;

  • Estabelece diretrizes obrigatórias para segurança e a saúde no trabalho;

  • A última atualização passou a exigir a inclusão da gestão dos riscos psicossociais dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR;

  • Obrigatória a partir de 26 de maio de 2026.

 

Carol Ramos

 

Sofri na pele os efeitos do burnout. Me dediquei ao estudo sobre saúde mental e bem-estar, quando redescobri o meu propósito: ajudar empresas a prosperarem, mostrando que saúde mental e produtividade podem e devem caminhar juntas.”

 

Opinião dos nossos clientes

Nossa maior recompensa é receber depoimentos como esses!

Confira alguns deles.

O que exatamente mudou na NR-1 com a inclusão dos riscos psicossociais?

A NR-1 foi atualizada para que os riscos psicossociais — como estresse, sobrecarga de trabalho, assédio, conflitos interpessoais e falta de apoio — sejam identificados, avaliados, controlados e monitorados como parte do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), da mesma forma que outros riscos ocupacionais.

A nova NR-1 está valendo e já pode gerar multas agora?

A nova redação entrou em vigor em maio de 2025, em caráter educativo, mas o início da fiscalização com aplicação de multas está previsto para 26 de maio de 2026. Até lá, o processo é educacional, permitindo que as empresas se preparem com antecedência.

Todas as empresas são obrigadas a cumprir a NR-1 da mesma forma?

Sim — empresas de todos os portes com empregados sob o regime CLT precisam incluir a gestão dos fatores de riscos psicossociais em seu PGR, independentemente do setor e porte.

O que são riscos psicossociais e como eles se manifestam na prática?

Riscos psicossociais são condições no ambiente de trabalho que podem afetar negativamente o bem-estar psicológico e social — por exemplo: pressões por metas inalcançáveis; sobrecarga de trabalho; falta de autonomia ou clareza de funções; conflitos com liderança ou entre equipes; assédio moral ou ambiente de trabalho tóxico.

Como a empresa deve integrar os riscos psicossociais ao seu PGR?

O processo, conforme NR-1, envolve: Identificação — levantamento dos fatores no ambiente; Avaliação — análise da probabilidade e impacto; Controle — ações preventivas ou corretivas; Monitoramento — acompanhamento contínuo e ajuste da gestão.

Qual é a diferença entre perigo, risco e consequência no contexto da NR-1?

Perigo: fonte de dano (ex.: sobrecarga de trabalho); Risco: chance de esse perigo causar dano às pessoas; Consequência: o resultado da exposição ao risco (ex.: burnout, afastamento). Essa distinção é importante para classificar e priorizar ações no PGR.

A gestão de riscos psicossociais é responsabilidade só do RH?

Não. A gestão dos riscos psicossociais é uma responsabilidade organizacional, que deve ser compartilhada. Embora RH e Segurança e Saúde no Trabalho (SST) tenham papel central, esse processo deve ter a estratégia conduzida pela Comunicação Interna. A NR-1 não trata a saúde mental como responsabilidade individual do colaborador, mas do ambiente de trabalho,

Quem pode analisar, classificar e assinar o laudo de ARP (Avaliação de Riscos Psicossociais)?

O documento técnico (ARP) deve integrar o GRO e o PGR, conforme as exigências das NR-01 e NR-17. Ela deve ser realizada e assinada por profissionais com formação superior, legalmente habilitados e com especialização comprovada em ergonomia. Podem elaborar e assinar o laudo de ARP: Fisioterapeutas, Médicos do Trabalho, Engenheiros de Segurança do Trabalho, Profissionais de Educação Física, Consultores certificados. Essa habilitação garante validade técnica, legal e jurídica ao laudo, permitindo seu uso em auditorias, fiscalizações e como parte integrante do PGR.

Qual é a diferença entre gestão interna e avaliação técnica?

Gestão interna dos riscos psicossociais é um processo contínuo, educativa e cultural. Envolve comunicação, liderança, políticas internas e acompanhamento das ações. Já a ARP é o documento, a ação pontual, técnica e legal. Exige profissional habilitado para analisar, classificar e formalizar os riscos, conforme as Normas Regulamentadoras. Uma não substitui a outra. Ambas são complementares e necessárias para uma gestão eficaz e segura.

Minha empresa precisa avaliar os colaboradores individualmente?

Não. A NR-1 não exige avaliação clínica ou psicológica individual dos funcionários. O foco está na identificação e gestão dos fatores de risco psicossociais do ambiente de trabalho, como: carga e ritmo de trabalho, pressão por metas, clareza de papéis, comunicação interna, relações de liderança, cultura organizacional. Avaliações individuais só são indicadas em situações específicas de saúde ocupacional ou acompanhamento clínico, e não substituem a gestão dos riscos exigida pela norma.

Por que a educação organizacional é tão importante nesse processo?

Porque identificar riscos não é suficiente. Sem educação organizacional, as ações não se sustentam no tempo. A comunicação clara, a sensibilização de lideranças e equipes e o fortalecimento da cultura do cuidado são fundamentais para: prevenir novos riscos, reduzir conflitos, melhorar o clima organizacional, promover saúde mental de forma contínua. Por isso, nossa abordagem integra Comunicação Interna, Cultura Organizacional e Saúde Mental, garantindo que a gestão dos riscos psicossociais vá além do papel e gere mudanças reais no ambiente de trabalho.

Como funciona o processo da consultoria na empresa? Quanto tempo leva e quanto custa?

O processo inicia com uma conversa diagnóstica para compreender a realidade da empresa e indicar a solução mais adequada do nosso Ecossistema. Em seguida, realizamos a coleta e análise de dados, que inclui escuta qualificada de lideranças e equipes, entrevistas com funcionários, análise de documentos e indicadores, observação da rotina de trabalho e consolidação do diagnóstico, com entrega de relatório técnico e plano de ação, conforme a solução contratada. O investimento e a duração variam de acordo com o porte, a complexidade da empresa, o número de funcionários, cargos e áreas envolvidas, além de unidades, localização e da quantidade de dias necessários para coleta e análise. Por isso, o valor é sempre apresentado de forma personalizada, após a conversa diagnóstica, garantindo um escopo alinhado ao tamanho e às necessidades da organização.

O Método RAIZ tem validade legal? Ele atende à NR-1?

Sim. O Método RAIZ™ é um método autoral que integra Comunicação Interna, Cultura Organizacional e Saúde Mental, com foco na gestão dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Ele é pautado em metodologias e ferramentas de análise reconhecidas na área de ergonomia e saúde ocupacional, incluindo o MDD (Modelo de Diagnóstico de Débora Dengo), além de estar alinhado às Normas Regulamentadoras brasileiras (NR-1 e NR-17) e às diretrizes internacionais de Saúde e Segurança Ocupacional (SSO), como a ISO 45003, a ISO 45001 (que substituiu a OHSAS 18001) e a ferramenta FMEA para análise e priorização de riscos. Essa base metodológica garante consistência técnica, segurança jurídica e validade das entregas, permitindo que os resultados sejam utilizados em auditorias, fiscalizações e como parte integrante do PGR, além de apoiar decisões estratégicas de gestão e prevenção.